Keine Profilierung auf Kosten des Gemeinwesens. Lobbyarbeit richtig machen!
21.07.2009
Jörg Vieweg zur DEHOGA- Kampagne für die Einführung eines ermäßigten Mehrwertsteuersatzes von 7% für Hotel- und Gastronomiegewerbe.
Bedeutet es doch auch für mich als Gastronomieunternehmer, zukünftig weniger Umsatzsteuer an das Finanzamt zu überweisen.
Mehr Spielraum für Investitionen, höhere Löhne, günstigere Preise.
Die Argumente Chancengleichheit in Europa, Wettbewerbsnachteil gegenüber dem Einzelhandel und Stärkung des Tourismusstandortes Deutschland klingen auch nachvollziehbar. Dass der deutsche Hotel- und Gaststättenverband, in dem ich selbst Mitglied bin, diese Kampagne im Wahljahr lostritt, verstehe ich auch.
Dass er damit bei den Konservativen auf große Zustimmung trifft, macht die Sache für mich durchschaubar. Hört das denn nie auf?
Aus meiner Sicht werden wesentliche Gesichtspunkte vollkommen ausgeblendet.
Der ermäßigte Mehrwertsteuersatz wurde eingeführt, um Produkte und Dienstleistungen die dem Gemeinwohl und der Sicherung des Lebensunterhaltes dienen, zu subventionieren. Er wurde ursprünglich für Lebensmittel, Bücher und Zeitungen eingeführt. Mittlerweile gibt es über 50 weitere Ausnahmeregelungen, die mit dem ursprünglichen Gedanken, dem geringen Einkommen ein Mindestmaß an Lebenshaltung und Teilhabe zu ermöglichen, nichts mehr zu tun haben.
Ich bin darum in diesen Dingen ganz pragmatisch: "Die Zukunft der Umsatzsteuer als Verbrauchsabgabe für einen funktionierenden Staat liegt nicht darin, immer mehr Ausnahmen zu formulieren. Ausnahmen müssen abgebaut werden. Die Zukunft liegt in einem einheitlichen Mehrwertsteuersatz."
Sogenannte Steuer- und Finanzexperten der Konservativen sehen das anders.
Hört das denn nie auf? Günther Öttinger (CDU) mit Wimpel und Lebkuchenherz. Lobbyarbeit richtig machen!
Keine Profilierung auf Kosten des Gemeinwesens!
Tourismus und Gastronomie, lebendige Städte mit viel Flair, Regionen in die viele Urlauber kommen, das ist gerade für Sachsen ein wichtiger Standortfaktor. Dafür kämpfe ich jeden Tag. Viele Unternehmer der Branche tun dies ebenfalls und leisten dabei hervorragende Arbeit. Dafür, dass das in Zukunft auch so bleibt und noch besser wird, sind Ideen in den Regionen gefragt. Vor Ort müssen Unternehmer, Städte und Gemeinden noch besser zusammenarbeiten. Die Stichworte Stadt – und Regionsmarketing, Werbe- und Einkaufsgemeinschaften sind nur einige Beispiele, wie das praktisch funktionieren kann. Die Stadt Chemnitz hat es vorgemacht. Die Sondergebühr für Terrassen und Biergärten wurde für 2009 ausgesetzt. Gemeinsam mit den Gastronomen beraten die Verwaltung und der Stadtrat über eine Verlängerung für 2010.
Für den DEHOGA-Verband wäre das ein gutes Beispiel für eine sinnvolle Kampagne zum Nachmachen. Damit macht man zwar keine bundesweiten Schlagzeilen, man hätte aber ein funktionierendes Projekt für die Mitglieder. Vergessen wird auch, dass die Branche gegenüber anderen Dienstleistungsbranchen überproportional profitiert. Kurzfristige Beschäftigung, Saisonarbeit, Niedriglohn sind möglich. Prekäre Beschäftigungsverhältnisse und Praktikantenausbeutung sind leider viel zu oft ein Thema.
Wenn der Verband nach Jahren der Stagnationen jetzt die Flucht nach vorn antritt, ist das zu begrüßen. Die Richtung muss aber stimmen!
Einige Handlungsfelder und Potentiale des DEHOGA-Verbandes für eine zukunftsfähige Unterstützung der Hotellerie und Gastronomie die ich mir Wünsche:
Keine Profilierung auf Kosten des Gemeinwesens! Hände weg von gefährlichen Steuerexperimenten! Keine ermäßigte Mehrwertsteuer für Hotel und Gastronomie!
www.joerg-vieweg.de